Familieninterne Apothekennachfolge: Konzession, Standort und Übergabe ordnen
Familieninterne Apothekennachfolge: Konzession, Standort und Übergabe ordnen. Rechtliche Prüfpunkte, Unterlagen und Übergabezeitplan im Überblick.
Öffnen →Aktuell
Übergangs-Geschäftsführer in der Unternehmensnachfolge: Befugnisse und Haftung
Ein Übergangs-Geschäftsführer kann die Nachfolge stabilisieren. Bestellung, Außenvertretung, interne Grenzen und Haftung müssen getrennt geregelt werden.
Öffnen →Familiendarlehen neben der Unternehmensnachfolge: Vertrag, Sicherheit und Rückzahlung
Ein Familiendarlehen kann eine Unternehmensnachfolge finanzieren. Darlehensvertrag, Sicherheiten, Rang und Rückzahlung sollten klar dokumentiert werden.
Öffnen →Firmenfortführung bei der Unternehmensnachfolge: Haftung und Widerspruch
Bei der Fortführung eines Unternehmens müssen Firma, Vertragspartner und Haftung getrennt geprüft werden. § 38 UGB ist dabei ein wichtiger Anknüpfungspunkt.
Öffnen →Teilübertragung eines GmbH-Geschäftsanteils in der Nachfolge prüfen
Eine Teilübertragung eines GmbH-Geschäftsanteils kann die Nachfolge stufenweise ordnen. Form, Zustimmung und Stimmrechte müssen zusammenpassen.
Öffnen →Gesellschafterversammlung in der Nachfolge: Einladung, Beschluss und Protokoll
Bei der Unternehmensnachfolge müssen Einladung, Beschluss und Protokoll der Gesellschafterversammlung rechtlich zusammenpassen.
Öffnen →Auslandsnachfolger bei einer österreichischen GmbH: Anteile, Führung und Information ordnen
Bei einem Auslandsnachfolger einer österreichischen GmbH sind Anteil, Geschäftsführung und Informationszugang getrennt zu ordnen.
Öffnen →Mitarbeiterbeteiligung in der Familiennachfolge: Eigentum, Arbeit und Übergang trennen
Mitarbeiterbeteiligung und Arbeitsverhältnis sind in der Familiennachfolge getrennt zu gestalten. Prüfen Sie Beteiligung, Rechte und Übergangsrolle.
Öffnen →Kunden- und Lizenzverträge bei der Unternehmensnachfolge richtig übergeben
Kunden- und Lizenzverträge müssen bei der operativen Übergabe auf Zustimmung, Fortführung und Datenzugriff geprüft werden.
Öffnen →GmbH-Anteil in der Unternehmensnachfolge verpfänden: Sicherheit ohne Blockade
Eine Verpfändung von GmbH-Geschäftsanteilen kann eine Ratenzahlung absichern. Entscheidend sind Form, Gesellschaftsvertrag und die Rechte der Beteiligten.
Öffnen →Stille Gesellschaft in der Unternehmensnachfolge: Einlage, Gewinn und Ausstieg ordnen
Eine stille Gesellschaft kann in der Unternehmensnachfolge eine zeitlich begrenzte Beteiligung strukturieren. Prüfen Sie Einlage, Gewinn, Informationsrechte und Ausstieg anhand des Vertrags.
Öffnen →WiEReG nach Unternehmensnachfolge in der Familie richtig prüfen
Nach der Übertragung von GmbH Anteilen in der Familie müssen wirtschaftliche Eigentümer, Kontrolle und WiEReG Meldung neu geprüft werden.
Öffnen →Pflichtteilsverzicht vor der Unternehmensübergabe richtig einordnen
Ein Pflichtteilsverzicht kann die Unternehmensübergabe sichern, wenn Bewertung, Ausgleich und Liquidität rechtlich sauber dokumentiert werden.
Öffnen →Kundendaten, Newsletter und DSGVO bei der Unternehmensnachfolge
Bei der Unternehmensnachfolge müssen Kundendaten, Newsletterlisten und Zugriffsrechte nach DSGVO rechtlich sauber geordnet werden.
Öffnen →Einzelunternehmen vor der Nachfolge in eine GmbH einbringen
Vor einer Familiennachfolge kann die Einbringung eines Einzelunternehmens in eine GmbH Rollen, Haftung und Übergabefähigkeit klären.
Öffnen →Altverbindlichkeiten bei familieninterner Betriebsübernahme
Wer einen Familienbetrieb übernimmt, sollte Altverbindlichkeiten, Firmenfortführung und Haftung nach UGB und ABGB vorab prüfen.
Öffnen →Fahrschule in der Unternehmensnachfolge: Bewilligung und Leitung sichern
Fahrschule in der Unternehmensnachfolge: Bewilligung, Leitung, Betriebsgenehmigung und Lehrpersonal nach dem KFG 1967 rechtzeitig ordnen.
Öffnen →Lehrlinge bei der Unternehmensnachfolge: Lehrvertrag und Ausbilder sichern
Lehrlinge bei der Unternehmensnachfolge: Lehrvertrag, Ausbilder, Ausbildungspflichten und Übergabestichtag nach AVRAG und BAG geordnet prüfen.
Öffnen →Sonderstimmrecht und Altersgrenze in der Geschäftsführung: Nachfolge widerspruchsfrei gestalten
Sonderstimmrecht und Altersgrenze in der GmbH müssen zusammenpassen. Was Familienunternehmen aus 6 Ob 112/25a für ihre Nachfolge ableiten.
Öffnen →Holdingstruktur vor der Unternehmensnachfolge: Beteiligungen bündeln, Kontrolle und Übergabe trennen
Holdingstruktur vor der Unternehmensnachfolge: Wie Beteiligungen, Kontrollrechte und Übergabeschritte gesellschaftsrechtlich sauber getrennt werden.
Öffnen →Hotelnachfolge in Österreich: Gewerbeberechtigung, Betriebsanlage und Buchungen ordnen
Hotelnachfolge in Österreich rechtlich ordnen: Gewerbeberechtigung, Betriebsanlage, Liegenschaft, Pacht, Personal und laufende Buchungen vor dem Übergabestichtag prüfen.
Öffnen →Change-of-Control-Klauseln bei der Unternehmensnachfolge: Zustimmungen, Kündigungsrechte und Closing
Change-of-Control-Klauseln bei der Unternehmensnachfolge richtig prüfen: Zustimmungen, Kündigungsrechte, § 38 UGB und Vollzugsbedingungen im Closing.
Öffnen →Geschäftsgeheimnisse und Vertraulichkeit in der Übergangsphase
Geschäftsgeheimnisse in der Übergangsphase schützen: Offenlegung im Datenraum, Zugriffe, Übergabevertrag sowie Rückgabe und Löschung richtig ordnen.
Öffnen →Software, Patente und Know-how in der Unternehmensnachfolge sichern
Wie Software, Patente und betriebliches Know-how bei der Unternehmensnachfolge erfasst, übertragen und für den Übergang gesichert werden.
Öffnen →Abfertigung und Betriebspension beim Betriebsübergang prüfen
Abfertigung und Betriebspension beim Betriebsübergang: Altabfertigung, BMSVG, Pensionszusage und Haftung vor der Übergabe prüfen.
Öffnen →Unternehmensnachfolge in der GesbR: Vertrag, Haftung und Fortsetzung
Wie eine GesbR die Unternehmensnachfolge bei Eintritt, Ausscheiden oder Tod eines Gesellschafters vertraglich und haftungsrechtlich absichert.
Öffnen →Arztordination übergeben: Patientenakten, Kassenplanstelle und Ordinationsnachfolge
Eine Arztordination sicher übergeben: Patientenakten, Kassenplanstelle, Verträge, Datenschutz und die nächsten Schritte der Nachfolge geordnet prüfen.
Öffnen →Vetorechte des Übergebers ohne Blockade gestalten
Vetorechte können den Übergeber bei Grundentscheidungen absichern. Ein enger Katalog, klare Verfahren und ein Endpunkt verhindern die operative Blockade.
Öffnen →Stimmrechte und Sperrminorität nach der Übergabe
Eine Sperrminorität wirkt nur bezogen auf eine konkrete Mehrheit. So werden Stimmgewicht, Beschlussgegenstände und Ablauf nach der Übergabe belastbar geordnet.
Öffnen →Pflichtteil bei Unternehmensübergabe zu Lebzeiten: Ausgleich und Anrechnung
Lebzeitige Unternehmensübergaben können später den Pflichtteil beeinflussen. Entscheidend sind Schenkungsanteil, Empfängerkreis, Bewertung und Dokumentation.
Öffnen →Beirat im Familienunternehmen als Übergangslösung
Ein Beirat kann die Übergabe begleiten ohne die Geschäftsführung zu verdoppeln. Entscheidend sind Auftrag, Besetzung, Informationsrechte, Zustimmungskatalog und ein klares Ende.
Öffnen →Abfindungsklausel, die den Betrieb nicht gefährdet
Eine Abfindungsklausel muss ausscheidende Gesellschafter angemessen behandeln und zugleich die Liquidität des Betriebs schützen. So werden Wert, Zahlung und Sicherheiten verbunden.
Öffnen →Vinkulierung von GmbH-Anteilen im Familienunternehmen
Eine Vinkulierung kontrolliert den Eintritt neuer GmbH-Gesellschafter. Der Beitrag zeigt Zuständigkeit, Kriterien, Verfahren und das Zusammenspiel mit Vorkaufs- und Aufgriffsrechten.
Öffnen →Übergabe an ein Kind und Ausgleich für Geschwister
Ein Kind übernimmt das Unternehmen. So werden Betriebsfähigkeit, Bewertung, Geschwisterausgleich und Pflichtteilsfolgen als zusammenhängendes Übergabepaket gestaltet.
Öffnen →Nachfolger als Geschäftsführer einsetzen und Übergeberrolle begrenzen
Die Geschäftsführung geht an den Nachfolger. So werden Bestellung, Vertretung, Zustimmungskatalog und die neue Rolle des Übergebers rechtlich klar getrennt.
Öffnen →Gesellschaftsvertrag vor der Unternehmensnachfolge prüfen
Kein Sammelaudit, sondern eine Ist-gegen-Soll-Prüfung für die konkrete Nachfolge: Der Beitrag zeigt, welche Klauselgruppen an mindestens zwei Störfällen getestet werden müssen.
Öffnen →Aufgriffsrecht beim Tod oder Rückzug eines Gesellschafters
Ein Aufgriffsrecht öffnet den Erwerbsweg bei Tod oder Rückzug eines Gesellschafters. Der Beitrag zeigt Auslöser, Ausübung, Bewertung, Zahlung und die klare Abgrenzung zur Vinkulierung.
Öffnen →Verkauf als letzte Nachfolgeoption: Familie und Gesellschaft vorbereiten
Wenn eine familieninterne Nachfolge nicht trägt, muss der Verkauf geordnet vorbereitet werden: Familienbeschluss, Verkaufsmandat, Informationshoheit und der klare Übergang zur Transaktionsberatung.
Öffnen →Unterlagen für das erste Nachfolgegespräch zusammenstellen
Nicht ein möglichst dicker Ordner, sondern gezielt geordnete Dokumentengruppen machen das Erstgespräch tragfähig. Der Beitrag erklärt, welche Frage jedes Paket beantwortet.
Öffnen →Nachfolge in OG oder KG: Eintritt, Haftung und Ausscheiden
Wer in eine OG oder KG einsteigt, ausscheidet oder erbt, übernimmt ein besonderes Haftungsregime. Der Beitrag ordnet Rechtsform, Rolle und Vollzug für eine belastbare Nachfolge.
Öffnen →Frühwarnzeichen für eine scheiternde Unternehmensnachfolge
Welche Rollen-, Beschluss-, Vertrags-, Informations- und Vollzugssignale zeigen, dass eine Unternehmensnachfolge noch vor der Krise neu geordnet werden muss.
Öffnen →Firmenbuch und Vollmachten nach der Unternehmensübergabe prüfen
Welche Firmenbucheinträge, Prokuren, Handlungsvollmachten, Bankrechte und digitalen Zugänge nach einer Übergabe tatsächlich abzugleichen sind.
Öffnen →Streit zwischen aktivem Nachfolger und passiven Geschwistern
Wie Familien-GmbH Konflikte zwischen aktivem Nachfolger und passiven Geschwistern über Information, Vergütung, Gewinn und Kontrolle ordnen.
Öffnen →Rückzug des Gründers aus der Geschäftsführung vorbereiten
Wie der Gründer die GmbH-Geschäftsführung geordnet übergibt und Organstellung, Vertrag, Vollmachten, Wissen und künftige Rolle trennt.
Öffnen →Management Buy-out als Nachfolge, bevor externe Käufer gesucht werden
Wann ein Management Buy-out die Unternehmensnachfolge tragen kann und wie Kauf, Finanzierung, Rollenwechsel und externe Alternative geordnet werden.
Öffnen →Kontrollrechte des Übergebers nach Anteilsübergabe begrenzen
Wie sich Kontrollrechte des Übergebers nach der Anteilsübergabe sinnvoll begrenzen lassen, ohne die Handlungsfähigkeit der GmbH aufzugeben.
Öffnen →Externer Geschäftsführer als Brücke bis zur Familiennachfolge
Wenn die Familiennachfolge Zeit braucht, kann ein externer Geschäftsführer den Betrieb tragen. Was Bestellung, Anstellung, Grenzen und Haftung wirklich verlangen.
Öffnen →Übergabevertrag für das Familienunternehmen: typische Regelungspunkte
Welche Regelungspunkte ein Übergabevertrag im Familienunternehmen wirklich braucht, wenn Anteile, Betrieb, Ausgleich und Sicherung zusammenlaufen.
Öffnen →Testament und Gesellschaftsvertrag in der Nachfolge abstimmen
Wie Testament und Gesellschaftsvertrag in der Unternehmensnachfolge zusammenwirken und wo eine bloße letztwillige Anordnung den Betrieb nicht steuert.
Öffnen →Minderjährige Erben und Unternehmensanteile: wer stimmt zu
Welche Zustimmungen und gerichtlichen Genehmigungen die Nachfolge in Unternehmensanteile durch minderjährige Erben tatsächlich verlangt.
Öffnen →Ehepartner im Familienunternehmen: Beteiligung, Mitarbeit und Konflikt
Wie Ehepartner Beteiligung, Mitarbeit, Geschäftsführung und Vergütung im Familienunternehmen klar regeln und Konflikte in der Nachfolge vermeiden.
Öffnen →Abfindung ausscheidender Geschwister: Liquidität schützen
Wie ausscheidende Geschwister fair abgefunden werden können, ohne die Liquidität des Familienunternehmens durch eine Sofortzahlung zu gefährden.
Öffnen →Vorkaufsrecht, wenn Anteile aus der Familie gehen sollen
Wie ein Vorkaufsrecht für Familienanteile Angebot, Berechtigte, Preis, Frist und Notariatsakt belastbar miteinander verbindet.
Öffnen →Schlüsselmitarbeiter in der Übergangsphase binden
Wie Schlüsselmitarbeiter während der Nachfolge durch klare Rollen, verlässliche Kommunikation und belastbare Vereinbarungen gebunden werden.
Öffnen →Geschäftsführung auf Probe: Verantwortung schrittweise übertragen
Wie ein Nachfolger Verantwortung in Stufen übernimmt, ohne Organstellung, Vertretung, Kontrolle und Haftung miteinander zu vermischen.
Öffnen →Familienrat im Unternehmen: Erwartungen ordnen, Beschlüsse sauber trennen
Wie ein Familienrat Erwartungen, Information und Konflikte ordnet, ohne Geschäftsführung oder Gesellschafterbeschlüsse zu ersetzen.
Öffnen →Betriebsübergang bei familieninterner Nachfolge
Wie eine familieninterne Betriebsübergabe Arbeitsverhältnisse, Verträge, Schulden und Zuständigkeiten rechtssicher zusammenführt.
Öffnen →Versorgung des Übergebers durch Rente oder Wohnrecht im Übergabevertrag
Wie Rente, Wohnrecht und Fruchtgenuss im Übergabevertrag sinnvoll gestaltet werden und wo Grundbuch, Instandhaltung und Pflegefall gesondert geregelt sein müssen.
Öffnen →Schenkung von GmbH-Anteilen und Anrechnung in der Familie
Wie eine formgerechte GmbH-Anteilsschenkung zwischen Übergabe und Erbfall wirkt und wo Pflichtteilsergänzung, Hinzurechnung und die Haftung des Geschenknehmers abzugrenzen sind.
Öffnen →Nachfolge blockiert: Beschluss, Mediation oder Klage
Wenn die Nachfolge im Gesellschafterkreis blockiert ist: Wie Beschlussdokumentation, Mediation und Anfechtungsklage nach GmbHG und ZivMediatG zusammenwirken.
Öffnen →Informationsrechte für passive Familiengesellschafter
Wie passive Familiengesellschafter in einer GmbH ihre gesetzlichen Informationsrechte belastbar nutzen und wie ein sinnvoller Reporting-Rhythmus vertraglich geregelt wird.
Öffnen →Gesellschaftsvertrag bei mehreren Kindern nachschärfen
Wie ein GmbH-Gesellschaftsvertrag Rollen, Mehrheiten, Informationsrhythmus und Aufgriffsrechte für eine Nachfolge mit mehreren Kindern belastbar ordnet.
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